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“五一”假期临近，湖南已进入主汛期。为贯彻落实省安委办、湖南能监办安全生产有关部署要求，4月29日，集团党委委员、副总经理陈景鸿率集团安全稳定部赴集团所属湘投能源筱溪水电站开展“五一”节前安全生产暨防洪度汛专项督查。督查组检查大坝船闸运行情况督查组一行直插电站生产现场，对大坝公路桥、弧门启闭机、应急电源、船闸等防汛设备设施完好情况、应急物资准备情况、库区巡查情况、应急值守情况等进行了详细检查，对照检查清单查阅工作台账，就发现的安全问题隐患现场进行了交办。陈景鸿现场叮嘱有关负责同志，要时刻紧绷安全生产这根弦，对查出的问题立行立改，严格落实“五一”节假日期间及防汛备汛安全管控措施，加强隐患排查，强化应急值守，保障节假日期间安全，确保电站安全度汛。湖南能源集团将以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产各项工作，拧紧“安全阀”、守好“安全关”，落实落细安全风险防范举措，全面开展隐患排查治理，切实筑牢集团高质量跨越式发展的安全防线。

一季度实现发电量48322.43万kWh，上网电量46552.41万kWh，风机平均可利用小时数648.96小时，位列全省领先水平……今年以来，湖南能源集团所属湖南湘投新能源有限公司（以下简称“湘投新能源”）以新发展理念为引领、技术创新为驱动、绿色发展为导向，奋力跑好开局“第一棒”，为助推经济社会绿色低碳高质量发展做出积极贡献。湘投新能源永州燕子山风电场开足马力 项目建设“加速跑”发展是硬道理，项目是硬支撑。一季度，湘投新能源紧紧围绕新能源投资建设、运维管理和全生命周期服务三项业务重点，以重大项目之“进”促业务发展之“稳”。集中式风光项目取得阶段性进展。云南大牛风电场扩建项目装机容量100MW顺利通过当地政府部门核查，基本具备开发条件；永州燕子山风电场二期扩建项目成功签署100MW的开发协议；耒阳集中式光伏项目60MW按计划顺利推进。分布式光伏项目取得重要突破。中标永州冷水滩53MW整区分布式光伏项目；岳阳洋沙湖、邵阳润百建材、郴州鑫泉、金城等一批屋顶光伏项目成功落地，装机容量约42MW，为拓展分布式光伏领域业务注入新活力。风电领域，湘投新能源首个自发自用、短距离输送的分散式风电项目——山东聊城中冶银河纸业18MW分散式风电项目已开展风能资源评估，测风数据达7m/s，为内陆优质风能资源。向“新”发力 积极推进科创技改湘投新能源持续向“新”发力，推动科技创新提质增效。一季度，风机平均可利用小时数648.96小时，高出湖南区域平均值12小时。其中，郴州东山、邵阳城步乌鸡岭、云南百花山、云南大牛大冷、永州燕子山、邵阳城步长安营7个风电站发电量较2023年同期大幅增长。在科创技改方面，为保证郴州鲁荷金风电场满足电网公司高低穿要求，有效提高机组稳定性，降低轮毂、变桨、后备电源等相关故障，湘投新能源于一季度组织完成6台风机直改交改造工作，后期可有效提高风机发电效益；为有效解决鲁荷金风电场打齿问题，公司将传统电机更换为伺服电机，在提高电机转速的同时，保证力矩不易丢失，目前改造的2台风机运行良好，一季度未发生打齿故障，为湘投新能源开启智能偏航新模式奠定坚实基础。与湖南科技大学等单位开展“大型风电机组系统先进控制优化技术”研究，结合风电场风资源特性，研发了机组“功率—载荷”联合变桨控制、机组风速分区间偏航控制和风电场有功功率调度控制等一系列先进控制技术。应用该技术成果，风电场在提升年发电量的同时，机组平均偏航运动次数减少50%。向“绿”前行 战略合作探索能源转型深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，公司探索绿色低碳转型发展新模式、新路径和新机制，自主摸排资源拓展合作空间。一季度，湘投新能源战略合作含“绿”量更高，与中国能建新疆院、五矿集团、中建二局等签署了一批框架合作协议，积极拓展新疆、贵州、云南等地的2GW风光储项目，以及湖南、广东、广西等地分布式光伏项目。下阶段，在集团党委的坚强领导下，湘投新能源将立足主责主业，锚定年度目标任务和战略规划，加快推进项目建设，防风险、保安全，奋力实现高质量跨越式发展。

近日，中国工程咨询协会公布了第二批入库专家名单，湖南能源集团所属湖南省国际工程咨询集团有限公司（以下简称“湘咨集团”）10位专家上榜，是湖南省入选专家库人数最多的单位。中国工程咨询协会是经国家民政部批准注册的工程咨询行业组织，在规范工程咨询行业管理，组织行业法律法规、标准规范建设，建立行业信用评价体系等方面发挥着重要作用。此次评选旨在工程咨询领域具有深厚理论基础和丰富实践经验的专家，以推动工程咨询行业的持续发展和创新。湘咨集团上榜的10位专家多年来在智库研究、工程咨询等多个领域积累了丰富实践经验，曾多次参与省市级重大课题和工程项目的咨询工作，为推动产业高质量发展提供了重要技术支持和决策建议。下一步，湘咨集团将持续发挥新型高端专业智库优势，培养更多领域专家，为行业智库建设、政策和课题研究、战略咨询、行业标准制定等方面贡献“湘咨”力量。

安乡分输站机械工艺现场培训 “我们重点要检查气液联动阀电控箱的参数，阀门切断复位功能是否正常……”4月24日，在湖南能源集团所属湖南省天然气管网有限公司（以下简称“省管网公司”）安乡分输站，基层维修队的技术人员齐聚一堂，正在春检现场开展培训活动。 一年一度的春检工作是管网安全生产的“重头戏”，是发现和消除设备隐患，提升运行水平，保障安全平稳运行的重要手段。省管网公司以今年春检为契机，组织各维修队技术人员开展机械工艺、电气、仪控三个专业研讨交流活动，通过“现场课堂”形式，将春检现场打造成青年员工“提技能、练精兵”的重要平台。 现场课堂采取“理论+实操”相结合的方式进行。在理论环节，大家深入学习公司春检工作方案及各项应急预案，结合各站场实际情况进行交流研讨，有效巩固理论基础。 桂阳分输站仪控现场培训 实操环节充分发挥“传帮带”优势，由经验丰富的技术骨干结合当日检修内容进行现场作业、现场培训，为大家仔细讲解操作要点和安全注意事项，将多年实践积累的丰富经验毫无保留地传授给青年员工。大家在学中干、干中学，形成了比学赶超的良好氛围。 “在师傅的帮助下，我们学到了很多宝贵的实用技能，对解决工作中的难题、提升业务水平有很大帮助！”青年员工纷纷表示，此次活动内容充实、紧扣实际，受益匪浅。将把所学所获运用到具体实践中，不断提升专业水平，为“气化湖南工程”管网安全平稳运行保驾护航。

功以才成，业由才广。湘投能源高度重视人才队伍建设，坚持精心用才、诚心引才、倾心留才，多措并举推动员工队伍素质全面提升。以电气专业技术人才队伍建设为起点，通过“师带徒、传帮带”机制和科学培养体系，锻造一支业务过硬、能担重任的运行值长队伍。 师傅蔡金刚向徒弟李清华讲解厂站排水系统中水位显示、水泵启停等情况 2023年11月11日晚，资水流域突发降雨，筱溪电站入库流量剧增，2号机组恰逢检修。关键时刻，为保障安全生产，休假中的师傅蔡金刚带着徒弟李清华迅速赶赴现场开展2号机组恢复工作。“重点要注意测量阀门密封性能，确保没有漏气或漏水的情况”“螺栓要仔细检查确保紧固，不能有一丝松动”，蔡金刚边操作边授课。基于多年经验，蔡金刚提醒相关部门做好开闸泄水准备，确保洪峰安全度过。事后，他跟李清华强调，运行检修需从小事做起，从细节入手，一个不起眼的小失误可能会带来灾难性后果。 从安全法规到厂站设备，从基本理论到系统培训，经验丰富的师傅们将数十年的专业技术和实操经验倾囊相授给青年徒弟，处处率先示范，不把带徒停留在口头上。 在各个生产现场，徒弟们紧跟着师傅坝上坝下巡检机器设备，一问一答间逐步掌握了岗位实操要领。如今，11位学员在师傅的悉心培养帮助下迅速成长，纷纷表示将立足岗位提升技能，专业专注、善作善成，早日成长为独当一面的骨干人才。

今年一季度，湖南发展迎来“开门红”，发电量较上年同期大幅增长，处于历史较高水平，公司归母净利润同比增长571.42%，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。统筹规划，目标导向。今年以来，湖南发展以“提升核心竞争力，推动高质量发展”为目标，积极应对新格局、新形势，锐意进取，扎实推进党的建设、生产经营、改革发展各项工作。围绕年度目标任务，出台提质增效、深化改革工作方案，层层分解落实，完善重点调度机制，督导各部门及子企业严格执行到位。不断强化安全生产主体责任，通过召开安全生产工作部署会、开展春季安全大检查与检修等措施，有力确保公司生产形势的持续稳定。提质增效，精益生产。面对一季度来水偏丰的有利态势，公司各电站充分结合水情及上游发电情况，紧跟电网负荷需求，加大与省调沟通力度，不断优化水库调度方案，确保水资源利用最大化。同时，总结固化“运行四化小指标劳动竞赛”等前期成功经验，制定完善增发抢发常态化举措，提高运行人员的安全生产和经济运行意识，以精细化管理优化机组运行方式，确保发电效益最大化。加强监管，确保稳定。随着主汛期的到来，公司各电站谋划在前、主动作为，加强设备巡检频次，加大设备消缺力度，对大坝泄洪启闭设备、进水口及尾水闸门启闭设备、防汛电源、大坝供电、通讯系统等设备设施进行全面细致的消缺检修，努力把各项工作想在前头、抓在手中、落到实处，确保设备性能稳定，实现机组零非停、安全零事故，为二季度进入水电大发期以及安全度汛打下坚实基础。“十四五”期间，湖南发展聚焦能源核心主业定位，稳健发展自然资源产业，培育增量、管好存量、深化改革，全力打造创新动能强劲、管理规范高效、质量效益领先的区域一流能源上市公司。

4月中旬以来，受强对流天气影响，湖南各地先后出现强降雨天气，气象、自然资源、水利等部门紧急发布暴雨和气象灾害预警。湖南能源集团所属湖南省天然气管网有限公司（以下简称“省管网公司”）以“雨”为令、闻“汛”而动，按照“严密组织、防范未然、治早治小”的原则，多措并举开展输气管道防汛备汛工作，全力确保管道安全平稳度汛。 员工提前制作防汛沙袋 华容-南县-安乡输气管道生产一线，各基层站队全面盘点梳理站场阀室防汛应急物资，在低洼阀室大门布置防汛沙袋，排查站场阀室电缆沟、盖板等地势低洼区域淤堵情况，消除站场阀室排水不畅、雨水倒灌等隐患，切实筑牢安全屏障。 运用无人机开展巡线 桂阳-郴州-资兴输气管道基层站队积极运用“无人机+徒步”的方式对地质灾害易发点、管道沿线冲沟、边坡等防汛重点部位进行全面排查，将问题隐患治理在小、风险防范化解在早，全力筑牢防洪防汛安全“堤坝”。 对防汛重点部位进行徒步排查 湘西公司各基层站队着力对管道穿越河流、横坡敷设、泄洪区以及高陡边坡等防汛重点部位进行风险再排查，根据每处风险情况针对性编制重点部位巡检卡，实现重点部位“一点一卡”，有效落实防汛重点部位巡检工作。 邵阳市-邵阳县-邵东市输气管道各基层站队以演代练、以练为战，模拟雨水冲刷导致管道裸露的险情开展防汛应急演练，进一步检验员工应急响应水平，提高汛情险情综合应急处置能力和协调作战能力。 宁可备而无汛、不可汛而无备。下一步，省管网公司将继续严格工作责任、严实工作作风、严明工作纪律，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，主动防范、突出重点，全面落实汛期各项备汛与应急管理措施，打好防汛备汛“主动仗”,确保管网运行“万无一失”。

“两个一以贯之”是习近平总书记对新形势下加强国企威尼斯www的重要论断和明确要求，为建设中国特色现代企业制度指明了方向，提供了根本遵循。4月24日，省国资委一级巡视员许维率队来到湖南能源集团，调研集团“两个一以贯之”落实落细情况，省国资委威尼斯www处处长曹菁主持会议，集团党委副书记、职工董事易向辉，董事会秘书李建国出席座谈会。省国资委威尼斯www处，集团党群综合部、法务风控部，所属企业省管网公司、湘投轻材、湘投新能源党组织负责人参加座谈。 许维对湖南能源集团坚定不移落实“两个一以贯之”情况予以肯定。他指出，新征程新使命，湖南能源集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，更加全面、准确地理解和把握“两个一以贯之”，持续加强党建引领，旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，坚持以高质量党建引领高质量发展，加强制度建设、人才队伍建设，围绕我省“4×4”现代化产业体系构建，持续壮大优势产业，在全省能源安全保供中展现新担当新作为。 易向辉汇报了集团有关工作经验和做法。近年来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委、省国资委党委要求，全面落实“两个一以贯之”，坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强党对企业的全面领导，推进党建与生产经营紧密融合；完善公司治理制度体系，切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。 与会人员围绕党建与生产经营融合、董事会建设、科技创新管理等方面经验成效和存在的困难进行了深入交流探讨。